Ellak-Editor

GFOSS – Open Technologies Alliance is a non-profit organization founded in 2008, 37 Universities and Research Centers are shareholders of GFOSS. Our main goal is to promote Openness through the use and the development of Open Standards and Open Technologies in Education, Public Administration and Business in Greece. We are a platform for Open Standards, Open Software, Open Content, Open Data & Open Hardware in Greece. The major Greek Universities and Research Centers participate in GFOSS – Open Technologies Alliance, while leading members of the Greek community of developers play a key role in the implementation of our policies.

Ανθρωποκεντρική διακυβέρνηση δεδομένων για δημοκρατία και ψηφιακή κυριαρχία

7 Δεκεμβρίου 20257 Δεκεμβρίου 2025 by Ellak-Editor

Η Ευρώπη βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή. Από τη μία πλευρά χρειάζεται να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία, από την άλλη οφείλει να προστατεύσει τα δικαιώματα των πολιτών και την ψηφιακή της κυριαρχία. Ο νέος οδικός χάρτης της κοινότητας MyData για την Ευρώπη προτείνει μια καθαρή απάντηση σε αυτό το δίλημμα: ανθρωποκεντρική διακυβέρνηση δεδομένων, όχι ως σύνθημα, αλλά ως σύνολο πρακτικών εργαλείων που ενδυναμώνουν τα άτομα, βελτιώνουν την ποιότητα των δεδομένων και χτίζουν εμπιστοσύνη στα ψηφιακά οικοσυστήματα.(MyData)

Σε αυτό το πλαίσιο, οι προτάσεις της ΕΕΛΛΑΚ για την τεχνητή νοημοσύνη και τη δημοκρατία λειτουργούν συμπληρωματικά, προτείνοντας συγκεκριμένες εγγυήσεις για μια ανοιχτή κοινωνία και ένα δημόσιο που βασίζεται σε ανοιχτές τεχνολογίες.(opengov.ellak.gr)

Ανθρωποκεντρική διακυβέρνηση δεδομένων στην πράξη

Η Ευρωπαϊκή Στρατηγική για τα Δεδομένα μιλά για ανθρωποκεντρική προσέγγιση, όμως συχνά αυτό μένει σε επίπεδο ρητορικής. Η προσέγγιση MyData το κάνει συγκεκριμένο: ο άνθρωπος αποκτά ουσιαστικό έλεγχο στα δεδομένα που τον αφορούν, μέσα από σαφείς αρχές διαφάνειας, φορητότητας, δυνατότητας ανάκλησης συναίνεσης και διαλειτουργικότητας.(MyData) Τα δεδομένα δεν αντιμετωπίζονται ως ιδιοκτησία μεγάλων πλατφορμών, αλλά ως κοινός πόρος που πρέπει να ωφελεί άτομα, επιχειρήσεις και κοινωνία. Ο ελληνικός κόμβος MyData, με την υποστήριξη της ΕΕΛΛΑΚ, έχει ήδη αναδείξει τη σημασία των ανοιχτών οικοσυστημάτων, των συλλογικοτήτων δεδομένων και των data spaces ως εργαλείων δημοκρατικής κυριότητας πάνω στα δεδομένα.(mydata.ellak.gr)

Στον οδικό χάρτη της MyData για την Ευρώπη, η ανθρωποκεντρική διακυβέρνηση συνδέεται άμεσα με την ανταγωνιστικότητα. Η ενδυνάμωση των πολιτών να μεταφέρουν τα δεδομένα τους μεταξύ υπηρεσιών, η χρήση διαφανών διαμεσολαβητών δεδομένων και η υιοθέτηση ανοικτών προτύπων δημιουργούν μια αγορά όπου οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να καινοτομήσουν χωρίς να είναι όμηροι των κλειστών σιλό των μεγάλων πλατφορμών.(MyData) Παράλληλα, η ενσωμάτωση της προστασίας δεδομένων στον σχεδιασμό των συστημάτων μειώνει το κόστος συμμόρφωσης και μετατρέπει τη συμμόρφωση από «βάρος» σε πλεονέκτημα εμπιστοσύνης. Έτσι, τα δικαιώματα των πολιτών δεν είναι εμπόδιο στην ανάπτυξη, αλλά προϋπόθεση για μια βιώσιμη και δίκαιη οικονομία δεδομένων.

Τεχνητή νοημοσύνη, δημοκρατία και ψηφιακή κυριαρχία

Η τεχνητή νοημοσύνη χρησιμοποιεί τεράστιους όγκους δεδομένων και επομένως αποτελεί πεδίο όπου η ανθρωποκεντρική διακυβέρνηση κρίνεται στην πράξη. Η ΕΕΛΛΑΚ, στο κείμενο «Τεχνητή Νοημοσύνη και Δημοκρατία: Κίνδυνοι, Ευκαιρίες και Αναγκαίες Εγγυήσεις για μια Ανοιχτή Κοινωνία», αναδεικνύει τους δημοκρατικούς κινδύνους: παραπληροφόρηση, deepfakes, αδιαφανή συστήματα λήψης αποφάσεων που μπορούν να αναπαράγουν ανισότητες και να διαβρώσουν την εμπιστοσύνη στους θεσμούς.(opengov.ellak.gr) Ταυτόχρονα όμως δείχνει και πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να ενισχύσει τη δημοκρατία, όταν χρησιμοποιείται για διαφάνεια, συμμετοχή και καλύτερη πρόσβαση στη δικαιοσύνη και στην πληροφόρηση.

Κρίσιμο σημείο, τόσο για τη δημοκρατία όσο και για την ψηφιακή κυριαρχία, είναι ποιος ελέγχει τα μοντέλα και τα δεδομένα. Η ΕΕΛΛΑΚ προτείνει ρητά δημόσια και ανοιχτή τεχνητή νοημοσύνη, με παράδειγμα το Apertus AI, ένα μεγάλο γλωσσικό μοντέλο ανοιχτού κώδικα, με ανοιχτά βάρη και τεκμηρίωση, που μπορεί να φιλοξενείται σε ευρωπαϊκές υποδομές και να προσαρμόζεται σε εθνικές ανάγκες.(opengov.ellak.gr) Ένα τέτοιο μοντέλο μπορεί να λειτουργήσει ως κοινή δημόσια υποδομή, πάνω στην οποία χτίζονται υπηρεσίες προς τους πολίτες, χωρίς διαρροή ευαίσθητων δεδομένων σε κλειστές πλατφόρμες εκτός ευρωπαϊκής δικαιοδοσίας. Εδώ η λογική MyData για προσωπική κυριαρχία στα δεδομένα συναντά την πολιτική πρόταση της ΕΕΛΛΑΚ για ψηφιακή ανεξαρτησία της Ευρώπης.(opengov.ellak.gr)

Από τον ευρωπαϊκό οδικό χάρτη σε ελληνικές πολιτικές

Ο οδικός χάρτης της MyData προτείνει πέντε στρατηγικές κατευθύνσεις για την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, από τα κίνητρα για ανθρωποκεντρικές υπηρεσίες μέχρι μια διεθνή στρατηγική που εξάγει ευρωπαϊκές αξίες μέσα από συμφωνίες για τα δεδομένα και την τεχνητή νοημοσύνη.(MyData) Για την Ελλάδα, αυτές οι κατευθύνσεις μπορούν να μεταφραστούν σε πολύ συγκεκριμένες πολιτικές: δημόσιες προμήθειες που προτεραιοποιούν υπηρεσίες και υποδομές με πραγματική φορητότητα δεδομένων, διαφάνεια και σεβασμό στα δικαιώματα, ενιαίο πλαίσιο διακυβέρνησης αλγορίθμων και υποχρέωση καταγραφής όλων των συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης που χρησιμοποιούν δημόσιοι φορείς.(opengov.ellak.gr)

Παράλληλα, μια εθνική στρατηγική για ανθρωποκεντρικά δεδομένα και τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να στηριχθεί σε τρεις πυλώνες. Πρώτον, δημιουργία υποδομών προσωπικής κυριαρχίας όπως προσωπικά αποθετήρια δεδομένων και πορτοφόλια ταυτότητας, που θα συνεργάζονται με ευρωπαϊκούς χώρους δεδομένων και θα δίνουν στους πολίτες τη δυνατότητα να μοιράζονται τα δεδομένα τους με όρους που οι ίδιοι ορίζουν.(MyData) Δεύτερον, συστηματική επένδυση σε ανοιχτές λύσεις τεχνητής νοημοσύνης, σε συνεργασία με ερευνητικά κέντρα και κοινότητες ανοιχτού λογισμικού, ώστε το Δημόσιο να μην εξαρτάται από έναν προμηθευτή, αλλά να οικοδομεί συλλογικά γνώση και εργαλεία.(opengov.ellak.gr) Τρίτον, δημοκρατική διακυβέρνηση: συμμετοχή πολιτών, οργανώσεων και κοινοτήτων στα κριτήρια σχεδιασμού, αξιολόγησης και ελέγχου των συστημάτων, ώστε η έννοια της ανθρωποκεντρικότητας να παραμείνει ζωντανή και ουσιαστική και να μην γίνει ένα ακόμα κενό σύνθημα.

—

Πηγή άρθρου: mydata.org

Από τα δεδομένα ως πρώτη ύλη στα δεδομένα ως δικαίωμα

24 Νοεμβρίου 202525 Νοεμβρίου 2025 by Ellak-Editor

Τα δεδομένα συχνά αντιμετωπίζονται ως «νέο πετρέλαιο» για την οικονομία. Η προσέγγιση MyData.org προτείνει μια διαφορετική αφετηρία: το άτομο, τα δικαιώματά του και τη δυνατότητά του να αυτοκαθορίζει πώς χρησιμοποιούνται τα προσωπικά του δεδομένα. Αντί η συζήτηση να περιστρέφεται μόνο γύρω από την ιδιοκτησία και την εμπορική εκμετάλλευση από πλατφόρμες ή κράτη, το MyData.org μιλά για αυτοδιάθεση, έλεγχο και ουσιαστική συμμετοχή. Το άτομο δεν είναι απλώς «υποκείμενο δεδομένων» που υπογράφει ένα ακόμη «συμφωνώ», αλλά ενεργός φορέας δικαιωμάτων που μπορεί να οργανώνεται συλλογικά, να διαπραγματεύεται όρους και να διεκδικεί οφέλη.

Αυτό το ανθρωποκεντρικό πλαίσιο βρίσκεται στον πυρήνα των προτάσεων της ΕΕΛΛΑΚ για την οικονομία των δεδομένων. Αν δεν ενσωματωθεί στην πράξη, υπάρχει ο κίνδυνος οι ευρωπαϊκές πολιτικές για data spaces και data cooperatives να καταλήξουν σε μια ακόμη τεχνική ατζέντα, όπου τα υποκείμενα των δεδομένων μένουν θεατές και η αξία κατευθύνεται κυρίως σε μεγάλες εταιρείες και κλειστά οικοσυστήματα.

Data spaces με ενσωματωμένο τον ανθρώπινο παράγοντα

Τα ευρωπαϊκά data spaces, ως θεματικά οικοσυστήματα για την υγεία, την κινητικότητα, την ενέργεια, τις δεξιότητες, κλπ, υπόσχονται ασφαλή και διαλειτουργική ανταλλαγή δεδομένων. Η προσέγγιση MyData.org θέτει ένα κρίσιμο ερώτημα: πού ακριβώς βρίσκεται ο άνθρωπος σε αυτή την αρχιτεκτονική. Τα δικαιώματα πρόσβασης, φορητότητας, συγκατάθεσης και κοινοχρησίας δεν αρκεί να υπάρχουν στο νομικό κείμενο, πρέπει να είναι υλοποιήσιμα, κατανοητά και χρησιμοποιήσιμα από τους ίδιους τους πολίτες.

Γι’ αυτό προτείνεται η ύπαρξη “human centric intermediaries”, όπως οι MyData Operators, που λειτουργούν ως ενδιάμεσοι εμπιστοσύνης. Αυτοί οι φορείς εκπροσωπούν πρακτικά το άτομο μέσα στα data spaces, αναλαμβάνοντας τη διαχείριση της συγκατάθεσης, των προφίλ, των πολιτικών πρόσβασης και των προτιμήσεων χρήσης. Έτσι, τα data spaces δεν είναι μόνο υποδομές για μεγάλους παρόχους δεδομένων, αλλά και χώρος όπου τα δικαιώματα που κατοχυρώνουν ο GDPR, ο Data Governance Act και ο Data Act μπορούν να ασκηθούν στην καθημερινότητα.

Data cooperatives ως συνεταιρισμοί δεδομένων

Οι data cooperatives, στη λογική MyData.org, δεν είναι απλώς πλατφόρμες διαμοιρασμού δεδομένων. Είναι συλλογικοί φορείς όπου τα μέλη συνκατέχουν, συνδιαχειρίζονται και συναποφασίζουν για τη χρήση των δεδομένων τους, με βάση κλασικές συνεταιριστικές αρχές όπως ο δημοκρατικός έλεγχος, η συμμετοχή και η μέριμνα για την κοινότητα. Η αξία εδώ δεν είναι μόνο οικονομική, είναι και κοινωνική και γνωσιακή.

Ένας συνεταιρισμός ασθενών σε έναν χώρο δεδομένων υγείας, για παράδειγμα, δεν διαπραγματεύεται μόνο πιθανές αποζημιώσεις ή εκπτώσεις σε υπηρεσίες, αλλά και όρους διαφάνειας, έρευνας, επανάχρησης δεδομένων για το δημόσιο συμφέρον. Οι αγρότες σε έναν χώρο αγροτικών δεδομένων μπορούν να συναποφασίζουν πώς θα χρησιμοποιηθούν τα δεδομένα καλλιεργειών, και από ποιους, ώστε να ενισχύεται η βιωσιμότητα και όχι μόνο η βραχυπρόθεσμη κερδοφορία. Η ΕΕΛΛΑΚ υπογραμμίζει ότι τέτοια σχήματα πρέπει να βασίζονται σε ανοιχτά πρότυπα και λογισμικό, ώστε να αποφεύγονται νέες ψηφιακές εξαρτήσεις και να ενισχύεται η ευρωπαϊκή ψηφιακή κυριαρχία.

Data unions και συλλογική διαπραγμάτευση στην πράξη

Σε αντιδιαστολή με τα cooperatives που δίνουν έμφαση στην εσωτερική διακυβέρνηση και τον επιμερισμό της αξίας, τα data unions εστιάζουν περισσότερο στη συλλογική διαπραγματευτική ισχύ προς τα έξω. Πρόκειται για σχήματα που διαμορφώνουν συλλογικούς όρους αποζημίωσης, προστασίας προσωπικών δεδομένων και χρήσης, λειτουργώντας ως ανάλογο συνδικάτου στην οικονομία των δεδομένων.

Στο πλαίσιο MyData.org, τα data unions συνδέονται με υπάρχουσες δομές όπως εργατικά σωματεία ή ενώσεις καταναλωτών. Για παράδειγμα, εργαζόμενοι στην οικονομία πλατφορμών μπορούν να ενώσουν τα δεδομένα τους για να αποκαλύψουν μοτίβα αλγοριθμικής διαχείρισης, αδικίες σε αμοιβές ή διακρίσεις. Οι καταναλωτές μπορούν να απαιτήσουν συλλογικά καλύτερους όρους ιδιωτικότητας και πιο δίκαιη χρήση καταναλωτικών δεδομένων. Έτσι τα δεδομένα γίνονται εργαλείο εργασιακών, κοινωνικών και ηθικών διεκδικήσεων, όχι απλώς τεχνικό αντικείμενο.

Προς ένα οικοσύστημα ανθρώπινης και δημοκρατικής διακυβέρνησης δεδομένων

Η βασική πρόταση του MyData.org και των παρεμβάσεων της ΕΕΛΛΑΚ είναι ότι μια ανθρώπινη και δημοκρατική οικονομία δεδομένων δεν μπορεί να στηριχθεί ούτε αποκλειστικά στην ατομική συναίνεση, ούτε σε έναν κεντρικό κρατικό ή αγοραίο έλεγχο. Χρειάζεται ένα οικοσύστημα από αλληλοσυμπληρούμενες δομές: data spaces με σαφές νομικό και τεχνικό πλαίσιο, ανθρωποκεντρικούς θεσμούς, συνεταιρισμούς και ενώσεις δεδομένων, αλλά και ισχυρούς δημόσιους θεσμούς και κοινωνία των πολιτών που συμμετέχει ενεργά.

Μια πολιτική δεδομένων που περιορίζεται στη συμμόρφωση και τον έλεγχο χάνει την ευκαιρία να δημιουργήσει αξία για τους ανθρώπους. Αντίθετα, μια αρχιτεκτονική εμπνευσμένη από τις αρχές MyData.org μπορεί να μετατρέψει τα δεδομένα σε υποδομή δημοκρατικού μετασχηματισμού, όπου ο άνθρωπος δεν είναι απλώς αντικείμενο επεξεργασίας, αλλά συμμέτοχος στη λήψη αποφάσεων, στην προστασία και στη δίκαιη κατανομή της αξίας.

—

Βασικές πηγές για αυτό το άρθρο:

MyData White Paper 2020 mydata.org
MyData in Motion: Evolving Empowerment for 2025 and Beyond mydata.org
European Strategy for Data – Staff Working Document on Data Spaces digital-strategy.ec.europa.eu
Practical Data Governance Solutions Report – Project Liberty projectliberty.io
MIT Digital Governance: Human-Centric Data Intermediation dspace.mit.edu

Data Spaces, Data Cooperatives και MyDataΠρος μια ανθρώπινη και δημοκρατική οικονομία δεδομένων

25 Απριλίου 202525 Νοεμβρίου 2025 by Ellak-Editor

Data spaces: ψηφιακές υποδομές με κανόνες, και ρίσκα

Στην Ευρωπαϊκή Ένωση εξελίσσεται μια βαθιά μεταρρύθμιση για το πώς συλλέγουμε, μοιραζόμαστε και αξιοποιούμε τα δεδομένα. Κεντρικό εργαλείο αυτής της στρατηγικής είναι τα data spaces, οι θεματικοί «χώροι δεδομένων» για την υγεία, την ενέργεια, τις μεταφορές, τις πόλεις, τη δημόσια διοίκηση. Πρόκειται για ψηφιακές υποδομές που ορίζουν κοινά πρότυπα, κανόνες διακυβέρνησης και μηχανισμούς διαλειτουργικότητας, ώστε δημόσιοι και ιδιωτικοί φορείς να ανταλλάσσουν δεδομένα με ασφάλεια και συμβατότητα με το ευρωπαϊκό πλαίσιο προστασίας δεδομένων.

Συχνά τα παρουσιάζουμε σαν κάτι ανάλογο με τις δημόσιες υποδομές μεταφοράς, αλλά για πληροφορία. Η πραγματικότητα είναι πιο σύνθετη: τα data spaces δεν είναι απαραίτητα ανοικτά. Στις περισσότερες περιπτώσεις λειτουργούν ως «walled gardens», περιφραγμένα οικοσυστήματα όπου οι συμμετέχοντες συναποφασίζουν (ή σε κάποιες περιπτώσεις οι ισχυρότεροι επιβάλλουν) το κανονιστικό πλαίσιο ανταλλαγής δεδομένων. Αυτό από τη μία πλευρά επιτρέπει εξειδίκευση ανά κλάδο, από την άλλη όμως δημιουργεί σημαντικές πολυπλοκότητες: πώς καθαρίζονται τα δικαιώματα πρόσβασης και επανάχρησης, πώς μεταφέρονται δεδομένα και υποχρεώσεις από έναν χώρο δεδομένων σε άλλον, ποιος είναι λογοδοτεί όταν κάτι πάει στραβά. Χρειάζονται σοβαρή θεσμική και τεχνική υποδομή ώστε αυτή η «ομοσπονδία» data spaces να λειτουργεί πραγματικά προς όφελος του δημόσιου συμφέροντος και όχι ως μια νέα μορφή κλειστών αγορών.

Data cooperatives και data unions: συλλογική διαχείριση και εργατικά δικαιώματα

Στην ίδια στρατηγική, ο Κανονισμός για τη Διακυβέρνηση Δεδομένων (Data Governance Act) εισάγει τους data cooperatives, συνεταιριστικές δομές που επιτρέπουν σε πολίτες, μικρές επιχειρήσεις και οργανισμούς να ενώνουν τις δυνάμεις τους γύρω από τη διαχείριση των δεδομένων τους. Οι data cooperatives λειτουργούν ως αξιόπιστοι ενδιάμεσοι: βοηθούν τα μέλη τους να μοιράζονται δεδομένα με δίκαιους όρους, να καταλαβαίνουν τι συμβαίνει με τα ψηφιακά ίχνη τους και να συμμετέχουν στα οφέλη που παράγονται.

Παράλληλα, αναδύεται μια πιο «αγωνιστική» διάσταση: τα εργατικά data unions και data trusts που αξιοποιούν τα δικαιώματα πρόσβασης στα δεδομένα (όπως κατοχυρώνονται στον GDPR) ως εργαλείο συλλογικής διεκδίκησης. Οι οδηγοί της Uber στη Γενεύη, με τη στήριξη της PersonalData.IO, ζήτησαν μαζικά πρόσβαση στα δεδομένα τους για να αποκαλύψουν τον πραγματικό χρόνο εργασίας που κατέγραφαν οι αλγόριθμοι. Στη Βρετανία, το Worker Info Exchange συγκροτεί μια συλλογική «δεξαμενή» δεδομένων οδηγών που χρησιμοποιείται σε διαπραγματεύσεις και δικαστικές προσφυγές. Δικαστήρια στην Ολλανδία υποχρέωσαν την Uber να αποκαλύψει δεδομένα που χρησιμοποιούνται για απολύσεις και αξιολογήσεις, αναγνωρίζοντας το δικαίωμα των εργαζομένων σε διαφάνεια απέναντι στην αλγοριθμική διοίκηση.

Με αυτή την έννοια, τα data cooperatives και τα εργατικά data unions μεταφέρουν την ατζέντα από το «δεδομένα ως πρώτη ύλη για την καινοτομία» στο «δεδομένα ως βάση για δημοκρατικό έλεγχο και συλλογική ισχύ». Δεν είναι μόνο τεχνικά εργαλεία, αλλά θεσμοί που μπορούν να αποκαταστήσουν μέρος της ανισορροπίας δύναμης στην οικονομία πλατφορμών.

Το φινλανδικό παράδειγμα και ο ρόλος της MyData

Ένα ενδιαφέρον παράδειγμα εφαρμογής της ευρωπαϊκής στρατηγικής είναι η Data Spaces Alliance Finland. Πρόκειται για μια συμμαχία 22 φορέων – από δημόσιους οργανισμούς και ερευνητικά κέντρα, μέχρι επιχειρήσεις τεχνολογίας και την ίδια τη MyData Global – που συνεργάζονται για την επιτάχυνση της ανάπτυξης data spaces στη Φινλανδία. Στόχος τους είναι να ενισχύσουν την φινλανδική οικονομία δεδομένων, να δοκιμάσουν στην πράξη λύσεις διαλειτουργικότητας και να συνδεθούν αποτελεσματικά με τα πανευρωπαϊκά δίκτυα.

Η συμμετοχή της MyData Global είναι κρίσιμη, γιατί φέρνει στο κέντρο το ανθρώπινο πρόσωπο των data spaces. Η έννοια της MyData μιλά για αυτοδιάθεση πάνω στα προσωπικά δεδομένα, για μοντέλα όπου ο άνθρωπος δεν είναι μόνο «πηγή» ή «πρώτη ύλη», αλλά υποκείμενο με δικαιώματα, επιλογές και προσδοκία οφέλους. Καθώς οι χώροι δεδομένων όλο και περισσότερο επεξεργάζονται προσωπικά δεδομένα (δεξιότητες, κινητικότητα, υγεία, κατανάλωση), ο κίνδυνος να γίνουν απλώς νέες πλατφόρμες συγκέντρωσης εξουσίας είναι υπαρκτός. Η φινλανδική εμπειρία δείχνει ότι μπορεί να υπάρξει άλλος δρόμος: συμμαχίες όπου ο σχεδιασμός data spaces συνδέεται από την αρχή με ανθρώποκεντρικές αρχές, ανοιχτά πρότυπα και δυνατά οικοσυστήματα συμμετοχής.

Ευκαιρίες και προκλήσεις για μια δημοκρατική οικονομία δεδομένων

Τα data spaces, οι data cooperatives και οι εργατικές πρωτοβουλίες γύρω από τα δεδομένα συνθέτουν ένα παζλ που αφορά άμεσα και την Ελλάδα. Από τη μία πλευρά, ανοίγουν σημαντικές δυνατότητες: καλύτερη χρήση δεδομένων στο ΕΣΥ, στην κλιματική πολιτική, στις μεταφορές, στη δημόσια διοίκηση· δυνατότητα για νέες υπηρεσίες Τεχνητής Νοημοσύνης που βασίζονται σε ευρωπαϊκές υποδομές και όχι σε καθαρά ιδιωτικές πλατφόρμες εκτός ΕΕ· νέες μορφές συλλογικής οργάνωσης εργαζομένων και πολιτών γύρω από τα ψηφιακά τους δικαιώματα. Από την άλλη πλευρά, αν αυτά τα σχήματα σχεδιαστούν χωρίς διαφάνεια, χωρίς συμμετοχή και χωρίς προτεραιότητα σε ανοιχτά πρότυπα, κινδυνεύουμε απλώς να μεταφέρουμε την εξάρτηση από μια γενιά κλειστών οικοσυστημάτων σε μια νέα.

Για την κοινότητα του MyData και για πρωτοβουλίες ανοιχτών δεδομένων στην Ελλάδα, το στοίχημα είναι διπλό: αφενός να συμμετέχουμε ενεργά σε ευρωπαϊκά εγχειρήματα όπως τα data spaces, διεκδικώντας ανθρωποκεντρική και δημοκρατική διακυβέρνηση· αφετέρου να στηρίξουμε τη δημιουργία εγχώριων data cooperatives, εργατικών data trusts και άλλων σχημάτων όπου οι ίδιοι οι πολίτες και οι εργαζόμενοι έχουν λόγο στη χρήση των δεδομένων τους. Μόνο έτσι η ευρωπαϊκή στρατηγική για τα δεδομένα θα ξεφύγει από το επίπεδο των τεχνικών υποδομών και θα γίνει πραγματικά εργαλείο για μία δημοκρατική, δίκαιη και ανθρώπινη ψηφιακή οικονομία.

—

Πηγή άρθρου: mydata.org